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选拔干部要鲜明“重品行、重实干、重公认”的用人导向

2019-11-07 16:23  文章来源:中国小康新闻网  作者:佚名
         选好人用好人,首要的问题是坚持正确选人用人导向,只有严把选人用人各个关卡,鲜明“重品行、重实干、重公认”的用人导向,组建优秀干部队伍,才能让群众满意、干部服气,才能带领我们党和人民的事业才能不断前进。
        一是坚持事业为上。选人用人,为的是干事创业。近年来,各级各部门都逐步将“为事业选干部,凭实绩用干部”的理念贯彻落实到位,把如何服务党和政府的中心工作和如何抓好脱贫攻坚以及推动乡村振兴等重点工作作为硬杠子,大力选拔懂经济、懂城建、懂规划等实用型干部,但有的地方和单位在选拔任用干部时以事业为上的意识不够强、认识不够深、自觉性不够高。在到底是以事业发展、工作需要为上,还是以安排干部为先的问题上模糊不清,有时甚至陷入了为选干部而选干部、为培养干部而培养干部的误区,不同程度忽视了地方发展、老百姓利益和工作需要,造成了不良影响。所以在选拔任用干部上一定要予以重视,强化事业为上意识,始终以对党和人民事业高度负责的精神,只有把事业需要、岗位需要跟干部的个人秉性、成长规律有机结合起来,做到人事相宜、人岗相适,才能提高选人用人的精准度,为党和国家的事业集聚中坚力量。
          二是坚持基层导向。选人用人导向决定着干部的努力方向,是否重视基层的选人用人导向,是否能够做到对基层的干部“优先提拔、优先重用、优先照顾”显得尤为重要。当前,我们一些年轻干部不愿到基层去,去了待不住,待了作用发挥不明显,基层工作压力大是一方面,晋升空间有限也是其中一项重要因素。为选优配强干部队伍,就要坚持把基层作为培养选拔干部的主阵地,对基层干部政治上关心、工作上支持、生活上照顾,大力选拔扎根基层、埋头苦干、甘于奉献的干部,不断优化各级领导班子来源和经历结构,同时将长期在偏远乡镇工作的优秀干部或缺少部门工作经历的干部交流回县级部门工作,选派干部艰苦地区挂职,培养锻炼一批年轻后备干部。让基层干部看到自身发展的潜力的同时建立起愿意在基层一线锻炼成长、渴望到基层一线建功立业的工作激情。
         三是坚持干群公认。提高选人用人公信度,从根本上说就是坚持干部群众公认的问题。当前有些同志跑得多、做得少,成天都在为了仕途费尽心思,热衷于“架天线”“打招呼”;还有些同志不能正确面对进退留转,总以为自己做出了丰功伟绩,总觉得组织对自己不公平,总认为组织上不关心自己等等,这些都是对干群公认在自身发展上重要性认识不足的表现,注定是行不通的。选用干部要根据干部平时的分析研判和年度考核进,动态掌握领导班子运行情况和领导干部履职情况。只有把干部群众公认贯穿到干部选任全过程,通过逐级推荐、实地研判、择优选拔,广视角多范围听取群众对干部的评价的方式,才能充分了解和掌握干部在群众中的威信和公认程度不断提升选人用人工作的公信力,营造良好的选人用人环境。(文/张震)

责任编辑:薪华
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