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中能煤田公司“岗位描述”大赛让“青铜”变“王者”

2020-06-30 17:48  文章来源:中国小康新闻网  作者:佚名    
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         “我所操作的这部调度绞车型号为JD-4,电动机功率55KW……”“每天陪伴我的除了工友们,还有一位伙计,他来自上海,他就是MG2*200/925-AWD无链电牵引采煤机!”
          以上一幕是中能煤田公司举办的首届“匠心筑梦”职工岗位描述大赛的一幕,经过层层选拔来自基层一线平均年龄不到32岁的15名参赛队员,同台竞技,展现青春与技能风采。

         面对企业“三型四化”智慧化矿山高质量发展带来的新格局,该公司及时调整职工队伍素养提升工程,特别是青工队伍建设。建立“四种渠道”的“职业生涯规划”管理模式,即:将青工分为技术、管理、经营以及技能职工四类,在针对青年技能职工这种“渠道”上,涉及若干个评价级别,每个级别相应的具体标准,配套薪酬激励,配合中高级青年技能职工培训,建立青年技能职工的晋升机制,从而形成富有成效的青工晋升奖励模式,促使青工专注于自己的本职岗位,明确自身定位,找准发展方向,以扎实的工作,实现个人成长与企业发展的有机统一。各岗位逐步向实现“行为流程化、操作标准化、技能实战化”目标迈进。
        “这种基于实战不拖泥带水的岗位描述,我们爱看更爱学,当然夹杂些表演性质的演练内容,更能引起我们大家的好奇心和乐趣。”在竞赛现场,综掘队职工李彦宏在为本队职工叫好的同时,不断“吐槽”。
         该公司生产运营托管刘园子煤矿选派的四人组的岗位描述更是讲“学培结合”的实操培训格局演绎的栩栩如生。舞台上,他们将每班开展的岗位标准流程描述、现场带班人员讲评、班组人员互评,职工每班梳理工作程序标准,一气呵成,征服了现场的职工和评委,赢得热烈的掌声与欢呼声,将整个比赛推向了高潮。
           “此次‘岗位描述’大赛不仅增强了职工在工作现场‘干什么、怎么干、遇到问题怎么办’付诸于行的安全意识,更提高了职工操作技能水平,夯实矿井安全生产根基,确保各项任务指标的顺利完成。”该公司工会副主席马翔等评委对此次大赛给予了充分肯定。(王惠武、付娜、刘鑫)

责任编辑:可岚
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